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实际上，这也是日本便利店所面临的普遍困境。截至10月21日，日本全家便利店共有632个店铺已试行短时营业。罗森允许签订非24小时营业的合同，截至本月1日，有98家店铺已实施短时营业。目前上述两家便利店还处于试验阶段，只有7-Eleven宣布正式施行此制度。

对此，日本网友表示，政府应鼓励外国劳动者、留学生，而重点处理非法外来者。一些网友在社交媒体写道：“劳动力、留学生还好，是不是应该强制撤走非法外来者”、“如果多用些正规手段让喜欢日本文化的外国人在日本发展就好了，但是也有好多讨厌日本还滞留日本的人，确实很不好办。”（海外网 王珊宁）

在此番万向集团公司架构调整前，为纪念鲁冠球，鲁伟鼎还设立了鲁冠球三农扶志基金，导致万向系股权架构发生过调整。2018年7月，万向方面公告，鲁伟鼎基于慈善目的设立鲁冠球三农扶志基金，并将其持有的万向三农集团6亿元出资额对应的全部股权无偿授予鲁冠球三农扶志基金。

不过，在日本“少子老龄”问题日趋严重的背景之下，便利店遭遇劳动力严重不足，导致人力成本过高，而不少门店无力承担高昂的人工成本，特别是在消费者较少、人力更贵的夜间时段。即使近几年最低时薪不断上涨，也仍然很难留住打工者。日本经济产业省《2018 年便利店调查》显示，参与调查的全国1万多家加盟店店主中，感到人手不足的店主占61%，这一数据在2014年仅为22%。今年10月1日日本总务省统计局公布的数据也显示，8月份零售业从业人员为1048万人，同比减少3.8%，用人单位共计967万家，同比减少4%。

“需”与“供”的矛盾常规赛战罢，3届羽超联赛亚军湖南华莱尴尬的排名垫底，更尴尬的是，他们在联赛中遭遇了一波令人难以置信的9连败。其实，柴飚、包宜鑫、贾一凡领衔的双打实力不俗，任何一支俱乐部遇上这样的双打对手都会头疼。而双打阵线也一直是湖南俱乐部在羽超联赛赖以生存甚至跻身强队的根本。可到了本赛季，为什么成绩如此惨不忍睹？没错，问题出在单打！

出现上述变化的原因，笔者认为有以下几个：第一，国内景区数量急速增加。除了传统的自然和人文景区之外，近年来全国各地又涌现出了数量庞大的主题公园、特色小镇等人造景点，全域旅游等新概念的推广更使许多不在传统旅游目的地名单上的地区加入了争夺游客资源的行列。